Milline võib olla Eesti tööturg aastal 2035? Oktoobris toimunud veebiseminaril vaatasime nelja võimalikku tööturu tulevikku ning arutasime, millised muutused kujundavad juba praegu töö sisu ja korraldust. Veebiseminari saab nüüd järele vaadata.
Johanna Vallistu, PhD
ETUI tegevjuht ja tulevikumõtlemise konsultant
Arutelust kerkis esile viis küsimust, millele ei ole veel ühest vastust.
Kellele jääb tehisaru abil võidetud aeg?
Tehisaru võib aidata ülesandeid kiiremini teha, kuid ajavõit ei tähenda tingimata lühemat tööpäeva. See võib tähendada ka rohkem ülesandeid. Seetõttu pole küsimus ainult tehnoloogia tootlikkuses, vaid ka selles, kuidas selle kasu töötaja ja tööandja vahel jaguneb.
Kuidas saab olla korraga liiga palju ja liiga vähe töötajaid?
Vananev Eesti vajab rohkem töötajaid näiteks hoolduses ja tervishoius, samal ajal võib teistes valdkondades töökohti kaduda või nende sisu oluliselt muutuda. Ühelt erialalt teisele liikumine nõuab aga aega, väljaõpet ja võimalust õppimise ajal toime tulla.
Kust tulevad tuleviku eksperdid?
Mustandid, kokkuvõtted ja lihtsamad analüüsid on sageli ülesanded, mille kaudu alustaja õpib. Kui järjest suurema osa neist teeb tehisaru, tekib küsimus, kuidas saavad noored edaspidi kogemuse, mille najal eksperdiks kasvada.
Kui ülemus on algoritm, kes kannab riski?
Platvormitöös võib inimene küll ise valida tööaja, kuid rakendus jagab ülesanded, hindab tulemust ja määrab töötempo. See muudab oluliseks küsimuse, kelle kanda jäävad haiguse, puhkuse või töö puudumisega seotud riskid.
Kus lõpeb tööandja roll?
Uued tehnoloogiad võimaldavad järjest rohkem jälgida töötajate heaolu, stressi ja töövõimet. Koos võimalustega tekib küsimus, kus läheb piir töötaja toetamise ja kontrollimise vahel.
Need küsimused aitavad vaadata ka nelja Eesti tööturu tulevikustsenaariumi, mida oleme varem põhjalikumalt kirjeldanud blogiloos “Neli Eesti tööturu tulevikustsenaariumi”. Stsenaariumide eesmärk ei ole ennustada, milline tulevik kindlasti saabub, vaid aidata läbi mõelda erinevaid võimalikke arenguid ja teha nende valguses paremaid otsuseid juba praegu.
Kui tahad kuulda pikemalt, mida need muutused Eesti tööelu jaoks tähendavad ja kuidas nelja stsenaariumi enda organisatsioonis kasutada, vaata veebiseminari “Eesti tööturg 2035” salvestust SIIN.
